2月17日,四川生物医药产业集团有限责任公司(以下简称“公司”)召开2022年度党员领导干部民主生活会。四川发展党委委员、副总经理景平,四川发展党委组织部副部长黄黎历,纪委办公室副主任蒋耀徵到会指导。公司党总支委员、董事、总经理刘军主持会议,公司党员领导班子成员参加会议。
公司党总支高度重视本次民主生活会。会前,组织研讨学习,认真学习习近平总书记来川视察重要指示、党的二十大以及省第十二次党代会、省委十二届二次全会等精神。采取多种方式,广泛征求党员、干部和群众意见建议,如实向领导班子及其成员进行了反馈。公司主要负责同志带头开展谈心谈话,班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志之间开展谈心谈话,深入交流了意见和思想。在此基础上,对照重点检视的7个方面,班子成员认真撰写个人发言提纲,为高质量开好本次民主生活会作了充分准备。
会上,刘军通报了公司领导班子党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况以及本次民主生活会征求意见情况,代表公司领导班子作班子对照检查,并带头作个人对照检查发言。随后,班子成员逐一发言进行对照检查发言。大家紧扣重点,查摆问题深入细致,做到既摆事实讲情况,找准查实存在问题,又深刻挖掘问题根源,做到落细落小、见人见事见思想,达到了预期效果。
景平代表四川发展督导组充分肯定了公司此次民主生活会的召开效果,他在点评时指出,此次民主生活会达到了统一思想、促进作风、增强团结的作用,提升了组织解决矛盾和问题的能力。他强调,要充分利用好党内民主生活会,将会议成果转化为行动实效。一是充分发挥“两个作用”。即党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分利用党内民主生活会这个法宝,利用好批评和自我批评的有力武器,不断反复检视问题,提升党组织的领导力,发挥党员的先锋模范作用。二是处理好“两个关系”。即同事、同志、班子同志之间的关系,岗位价值观、个人价值观之间的关系。领导干部要善于倾听、注重交流,提升执行力和工作效率;要厘清个人价值和岗位价值的关系,为企业发展贡献力量。三是持续提升“两种能力”。即基层党组织战斗能力和党员领导干部的个人能力。党总支委成员揭榜挂帅,带头迎难而上,出实招出硬招。面对民主生活会找到问题和短板,要以“刀刃向内、自我革命”的勇气来提升解决短板弱项的能力。四是持续加强“两个建设”。即党组织的政治建设和党风廉洁建设,领导班子必须把公司利益放在首位,坚定政治立场,严明政治纪律,端正政治品格。持续深化“以案促改”工作,带头廉洁从业,切实做到政治过硬、作风过硬。
刘军代表公司作表态发言,公司党员干部将以此次民主生活会为新的开端和起点,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以党的二十大精神为指引,弘扬伟大建党精神,踔厉奋发、勇毅前行,攻坚克难、开拓创新,充分发挥“关键少数”的表率作用,巩固好民主生活会成果,认真抓好整改,抓紧形成整改清单,做到有的放矢、务实管用、具体可操作。一要在坚定政治立场上“下真功”。持续加强理论武装,深入学习贯彻党的二十大精神,在全面学习、全面把握、全面落实上下更大功夫。持续推进学用转化,注重学用结合、以知促行,真正把理论学习成果转化为工作的思路和举措。二要在抓好整改落实上“求实效”。针对检视出来的问题,要明确整改措施和期限。同时,不断增强班子发现和解决自身问题的能力。三要在主动担当作为上“见真章”。虽然医产集团有作为四川发展四大业务板块之一的优势,但也面临“开题破局”之急。要始终坚持以高质量党建引领和推动高质量发展,抓项目、补短板。主动提升工作站位,紧紧围绕2023年五大重点项目及十四大重点工作,加速推进上市公司并购,完成宏博药业管理融合并实现开门红。
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