医产集团召开二季度“导师制” 工作总结会

2022-06-24

6月24日，医产集团组织召开了二季度“导师制”工作总结会。前期共有来自医产集团4个部门的7对“师徒”签订了《导师制辅导协议》，开展了为期半年的结对辅导培训。

会上，各导师、学员分别围绕参与“导师制”计划的心得体会、对未来“导师制”开展的意见建议进行了分享交流。学员们纷纷表示，“导师制”对于自己快速熟悉公司业务、企业文化、运行机制、公司同事等起到了很好的助力作用，一对一“量身定制”的培训收获很大，并表达了对公司提供这样人性化培训机制和平台的感谢。同时，各位导师也表示，“导师制”对于自身践行“传帮带”精神、输出业务经验、提升管理技能等发挥了积极作用，在与学员的交流过程中，自身业务能力和知识体系也得到了有益补充，是双向提升的过程。

医产集团创新推出“导师制”举措，旨在让新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能，融入新环境，加强对公司企业文化的感知和认同，促进员工与组织共同发展，同时进一步推动公司群团建设。此外，“导师制”有利于增强骨干员工作为导师的荣誉感，提高导师的组织管理能力，为公司管理干部队伍培养储备人才。

下一步，医产集团将着力强化每个辅导周期的成果输出与考核，确保每位导师、学员都能教有所获、学有所成，为提升公司团队专业水平和综合素质奠定坚实基础。

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