1月21日,四川生物医药集团召开2024年工作总结暨2025年工作部署会,总结2024年工作,表彰先进个人,安排部署2025年各项工作。四川发展(控股)公司党委委员、副总经理景平,四川生物医药集团党委书记、董事长刘军,党委副书记、董事、总经理王剑明出席会议并讲话。四川生物医药集团领导班子、外部董事出席会议。
景平肯定了四川生物医药集团2024年取得的发展成效。他指出,四川生物医药集团成立以来,每年均实现盈利,呈现出趋势向好、结构向优的高质量发展态势。当前内外部环境严峻复杂,整个行业都面临较大发展压力,虽然四川生物医药集团当前在总部的四大实体产业中基础还相对薄弱,但发展思路清晰、团队战斗力强,具有光明的发展前景。
景平强调,下一步四川生物医药集团要牢牢把握国家战略在川交汇叠加带来的重大机遇,进一步提升经营发展的质量、效率。一要保持激情活力。生物医药行业直接关系到老百姓的生命健康,四川生物医药集团的每位员工都要秉持为民、惠民的初心使命和奋揖笃行的激情活力,努力推出更多创新药品,造福更多患者,推动公司产业发展成型成势。二要保持战略定力。经过几年的积累和摸索,四川生物医药集团的发展方向已基本明确,要紧密围绕总部战略部署,聚焦“2+1”赛道深耕细作,不断在赛道内拓展新空间,不为外撼,不以物移,保持战略定力。三要保持创新动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。四川生物医药集团要在国有企业的合规制度体系下,努力推进模式创新、管理创新、技术创新,把握客观规律、解决实际问题,探索更加有利于生产经营的融合创新发展路径。
刘军在讲话中指出,在总部的领导下,公司成立三年来,发展步伐走得稳健、扎实,形成了符合四川生物医药集团实际的产业底层发展逻辑。2025年要坚持“朴实打底、务实为先”的工作作风,坚定发展信心,确立新目标,开拓新格局,实现新跨越。他强调,一要聚焦产业培育。要继续推进“原料药+制剂”一体化发展,以宏博药业为抓手,在化学药领域夯实产业底盘;要整合生物疫苗产业资源,努力培育西部地区细分领域龙头企业;要拓展现代中药、核医学等优势赛道,加快产业投资运营;要大力推动两个“主阵地”合作落地落实。二要聚焦人才培育。公司过去几年通过“导师制”“白加黑”“专兼挂”等人才培养机制,形成了团结协作、取长补短的人才培育氛围,要进一步加强干部队伍建设,让更多青年人才在实体企业的工作一线摸爬滚打,培养锻炼一批产业干部,建设专业人才梯队。三要聚焦文化培育。要坚持狭路相逢勇者胜的亮剑精神,始终保持敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态,在竞争激烈的市场环境中突围破局,不断提升团队凝聚力、彰显医产战斗力,以实际行动服务省之大计、民之所盼。
王剑明总结了公司2024年取得的成绩,分析了当前面临的机遇和挑战,提出了2025年工作总体思路、经营目标和关键举措。他强调,2025年要以“落实产业规划、落地重点项目”为工作主线,继续大力推进产业投资布局与实体企业运营,公司全员要做到“不要怂、不要懒、不要等”,加强主动沟通、抓住工作重点、树立危机意识、加快执行落地,勠力同心、砥砺前行,力争干出一番新气象、打开一片新天地。
会议表彰了2024年作出突出贡献的先进个人,与会领导为季度标兵、优秀导师、外派之星、基石之星、中坚之星进行了颁奖。
会上新入职员工、优秀员工、优秀管理人员代表结合岗位实际,对过去一年来在工作实践中的收获感悟、问题不足和下一步工作计划作了交流分享。
四川生物医药集团本部全体员工;下属企业宏明博思药业、裕健药业、中药创新公司高管及员工代表参加会议。
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