
肖雨辛:2025年3季度该同志专业高效、兢兢业业、务实肯干。一是全流程统筹协调国药四川、华西两宗资产划转事宜。高效完成项目上会议案、可行性分析、划转方案与协议等关键文书的撰写工作,协调项目顺利通过公司及上级会议决策,确保划转工作按计划节点有序推进,最终顺利签署划转协议。二是全面落实监事会改革。根据加快推进国有企业监事会改革的工作要求,协调公司本部并指导所有下属企业,完成了内设监事会的撤销、公司章程的相应修订以及工商变更登记等一系列工作,确保在2025年9月全面完成。三是开展专项整治行动。组织“控股不控权”问题的专项整治工作,通过全面自查,梳理问题并形成详实的自查报告报总部。

米晓:2025年3季度该同志“抓规范、抓特色、抓影响”,在党建、宣传和工会工作方面取得扎实成效。一是夯实党建,筑牢根基。精准执行季度工作清单,有序组织支部开展5次全员学习、2次学习研讨、2次支部主题党日活动、3次支委会、1次讲党课、1次廉洁建设工作会、1次意识形态工作部署会,规范完善支部工作手册,完成第一党支部党建、党风廉政考核闭环,组织推进支部学查改工作,确保整改工作完成到位,推动作风建设常态化长效化。二是立足业务,创新宣传。牵头负责完成公司企业文化墙设计,经多轮沟通打磨,高效完成企业文化墙落地展示;按照“川发青语宣讲队”工作要求,完成“劳模工匠精神”主题宣讲文稿撰写,通过个人演讲大力传播企业劳模事迹;聚焦公司行业及重点业务,主动谋划组织3场专题培训,助力业务人员深化专业认知、提升业务水平。三是服务职工,凝聚力量。策划组织完成5项工会活动;积极响应四川发展2025职工子女夏令营计划并担任夏令营培训班老师,高质量完成夏令营成果汇报展演。
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